「ワークショップ設計」は相手の参加を促し主体性を育む考え方です。
この「ワークショップ設計」の力をもった社員がいるとしたら、彼または彼女は、どんなところで活躍していると思いますか？どこに配置したらイキイキと影響力を発揮しはじめるでしょう？
…部署や部門、役職だけで選択肢を考えはじめると、意外な配置場所を見落とすかもしれません。
- 顧客と直接関わる業務
営業、技術者、接客スタッフ、コンサルタント - 仕入れ先企業や事業パートナーと接する役割
調達部門、発注担当、マーケティング担当 - 部門やステークホルダーをつないでプロジェクトを進める仕事
経営企画、ダイバーシティ推進、CSR部署、WEB担当者、組織改革チーム - 調整が必要な職業
WEBやDTP制作物などのクリエイティブディレクター、イベントディレクター、コミュニティのお世話役、事務方の統括、国と市町村と住民のバランスを取る行政職員 - 学習を促進する業務
研修や教育の担当者、OJT担当者、コーチング、社内メンター、ベンチャー投資家（エンジェル）、教師、塾講師、勉強会、交流会、講座や習い事の企画業務 - 話し合いの成果を追求する現場
業務改善ミーティング、ビジョンづくり、広報企画会議、営業進捗会議、政策プラン会議 - よりよい変化を推進する使命を持つポジション
社長、部長、工場長、店長、村長、その他◎◎長
ワークショップを設計し、進行する力。
それは、人を巻きこみ、協働をめざすあらゆる場面に必要で、活用できるものなのです。