ファシリテーターの思想場の導入技法: 『チェックイン』
場の技法シリーズの6回目をお送りいたします。 今回は「導入」の技法の1つ、『チェックイン』について記しました。 その場の全員が、これからの話し合い（ワークショップ、会議、シンポジウムなど）に「参加」することを認識し合う儀式を...
小寺 康史
ファシリテーターの思想
経営と組織観処理流暢性(わかりやすさ)ゆえの反射をハックする
流暢さの要請 とかく「わかりやすいこと」に、共感が集まる時代です。 当然かもしれませんが、ワークショップには「内容の〝わかりやすさ〟」へのリクエストが多い。もっと単純明快に、一目みて瞬時に理解できる図表はないのか、心に響くBGMと視...
経営と組織観ファシリテーターが中立でいられる工夫
中立であること ファシリテーションは、しばしば中立である技術と言われます。 ファシリテーションとは、議論に対して中立的な立場で（中略）参加者の共同を促進させることを指します。 PR TIMES, Inc. 「ファシリテーシ...
場とテクノロジーオンラインアイスブレイクゲームの手引き
物理的な距離は遠くあっても社会的な距離は近くありたいものです。この読みものでは、ファシリテーターのために、〝オンラインでのみ〟用いることができるアイスブレイクの手引きとゲームを4つ紹介します。あなたのアイスブレイクゲームが、善い参加空間をつくることを祈っています。
場とテクノロジーWeb会議のファシリテーション
Web会議，オンライン会議，テレビ会議，リモート会議に臨むファシリテーターに求められる作法を7つまとめました。働き方改革が叫ばれるなかで，リモートワーク，リモートオフィス，サテライトオフィス等の各種経営改革のためのリーダー育成にお役立てください。