経営と組織観ティール組織(Teal Organization)について２ 〜コンセンサスの限界〜
前回記事からの続きです。 家族のような組織の限界 Green色組織に限界があるという提言には大変に共感しました。Green色組織というのは（Tealの生命体型組織に対して）家族型組織と呼ばれ、その特徴は意思決定がコンセンサス（全員に...
小寺 康史
経営と組織観経営と組織観ティール組織(Teal Organization)について３ 〜存在意義が未解明な細胞はどうすればよい？〜
前回記事からの続きです。 私たちの組織の存在意義 Tealというのはどうもある一面では残酷な考え方です。 組織の存在意義を問い詰めていった結果、その存在意義がないとなるのであればその組織は無くなってよしというのが自然生命の摂理...
経営と組織観ティール組織(Teal Organization)について５ 〜報酬分配と再投資額の意思決定〜
前回記事からの続きです。 社会資本主義も大事 もちろんお金も大事 もう1つ、私の中でITツールと双璧をなす大事な視点。報酬の分配です。給与です。
読みもの(応答2) ファシリテーターと講師は違うのか
設計所より 「言いたいことあるんだったら言ってよ。」 今回はそういう話に映りました。 ファシリテーターかどうかに限らず、自分の考えや思いは、スッと端的に相手へ伝えられるような気持ちのいい人になりたいものです。 仮に、講師と生...
ファシリテーターとは、ワークショップとはグラフィックレコーディングの真の目的（あるいはファシリテーショングラフィックの真の目的）３つ目：即興アート
前回記事からの続きです。 新しいアートとして 最後に、話を描き記す目的として「即興アート」の意味が含まれることを指摘します。注意いただきたいのは、「出来上がった模造紙がアート作品である」と言及したいのではないということです。