経営と組織観グラフィックから始まるファシリテーション
（前回の読みものからの続きです。） 板書は、これまで述べたような課題はあれども、話し合いを円滑にし生産性をあげる心強い可視化のスキルです。デザイン系のアウトプットを出す仕事には特に役立つでしょう。 「可視化する」というと「情...
会議ファシリテーション
経営と組織観
ファシリテーターの思想板書が熟達することの悪影響
（前回の読みものからの続きです。） 始めは何とか書き終えるだけで精一杯だったのが、場数を踏み、だんだん上手にかけるようになり、参加者からもますます喜ばれるようになってくる。努力のかいがあった！と嬉しくなってくる。そこで落とし穴が現...
ファシリテーターの思想自分と他者のかきたいこと、かかれたいことは異なる
（前回の読みものからの続きです。） 板書することのメリット、板書ができるスキルを持つことは、職場の会議にまつわる様々な面で役に立ちます。女性や若手、新人などの弱い立場、それらの自認からくる自信のなさをカバーしてくれる支え棒として。...
ファシリテーターの思想職場での板書は、ファシリテーター自身を助け、メンバー同士をしっかり向き合わせる
（前回の読みものからの続きです。） ファシリテーター自身が集中できるファシリテーターは、参加者全員にとって有意義な会議ができるように、常に色んなことを感じたり考えたりしています。発言、表情、姿勢、話されている内容、事前に想像した展...
ファシリテーターの思想場の発散技法: 『心のクリアリング』
場の技法シリーズの17回目をお送りいたします。 今回は「発散」の技法の1つ、『心のクリアリング』について記しました。 メンバーが一人ずつ、「いま心に浮かんでいること」をメンバーにただ告げ、告げられたメンバーはなるべく「ただ頷...